In mijn dagelijkse praktijk adviseer ik Nederlandse ondernemers die zaken doen in Duitsland. Ondernemers die hun producten naar Duitsland exporteren. En ondernemers die zelfs een Duitse dochteronderneming hebben of een GmbH op willen richten. De motivatie om zich op de Duitse markt te richten ligt (terecht) in het feit dat Duitsland de grootste afzetmarkt in Europa is. Duitsland ligt naast de deur en de culturele verschillen niet zo groot zijn. Maar hoe kan deze afzetmarkt het beste veroverd worden? Waar moet u vooraf bij stilstaan en welke concrete stappen moeten genomen worden? Om u op weg te helpen en deze fouten te voorkomen, geef ik u tien tips voor het succesvol zakendoen in Duitsland. > Lees meer
Blog `Ondernemen in Duitsland´ - cultuurverschillen
Tien gouden regels voor succesvol zakendoen in Duitsland
Wie goed beslagen ten ijs komt, glijdt zo snel niet uit…
Onlangs verscheen in het Financieel Dagblad een artikel met de titel “Aannemers glijden uit op de lastige Duitse markt”. De kern van het artikel is dat veel Nederlandse bouwbedrijven zich bij het uitvoeren van een bouwopdracht in Duitsland vaak te weinig in de locale markt verdiepen en daardoor verstrikt kunnen raken in juridische touwtrekkerij. Dit heeft alles te maken met cultuurverschillen en met verschillen in wet- en regelgeving. Ik zie dit ook terug in mijn dagelijkse praktijk.